Консалтинг
Управленческое консультирование
Долгосрочное развитие предприятия:
определение целей, стратегии и тактики конкурентной борьбы
- Диагностика и анализ существующего конкурентного положения предприятия,
анализ внешней и внутренней среды (в том числе SWOT-анализ)
- Определение миссии организации, стратегических целей, формулирование и анализ стратегических альтернатив
- Выбор стратегии, методов и способов ее реализации
- Рассмотрение наиболее типичных ошибок, встречающихся в ходе формулирования реализации стратегии
- Разработка системы контроля за исполнением стратегии
Кадровое консультирование
Повышение эффективности системы мотивации сотрудников
- Построение системы окладов на основе оценки ценности рабочих мест для предприятия
- Разработка системы премирования сотрудников по результатам оценки c учетом результативности компании и подразделения
- Формирование социального пакета для различных категорий сотрудников
- Нематериальное вознаграждение с учетом индивидуальных потребностей сотрудников