Кадровое консультирование
Повышение эффективности системы мотивации сотрудников
- Построение системы окладов на основе оценки ценности рабочих мест для предприятия
- Разработка системы премирования сотрудников по результатам оценки c учетом результативности компании и подразделения
- Формирование социального пакета для различных категорий сотрудников
- Нематериальное вознаграждение с учетом индивидуальных потребностей сотрудников
Развитие корпоративной культуры организации
- Анализ существующих на предприятии норм, традиций, негласных правил
- Внедрение новых правил и норм, формирующих корпоративную культуру, соответствующую стратегическим целям организации
Оценка уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников
- Выявление наиболее значимых областей профессиональных знаний и навыков с учетом специфики компании
- Формирование комплекта вопросов для проведения тестирования - оценки уровня профессиональных знаний и навыков
сотрудников компании и кандидатов при приеме на работу
- Выявление проблемных полей и разработка индивидуальных программ обучения
По кадровому консультированию были успешно реализованы проекты на следующих предприятиях: ОАО НК "ЛУКОЙЛ", ОАО "Тюменская нефтяная компания", ЗАО "Лукойл - Пермь", ОАО "Варьеганнефтегаз, ОАО "Завод гидрооборудования", ОАО "Ростелеком", ЗАО "ТВМ", ЗАО "Стартелеком", ОАО "Микояновский мясоперерабатывающий комбинат".