Корпоративное обучение

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

Для топ менеджмента:

  • Стратегическое управление и организационное развитие предприятия
  • Управление организационными изменениями
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Управление инвестиционной деятельностью

Для руководителей и специалистов функциональных подразделений:

  • Эффективные технологии управления: стратегия, финансы, персонал
  • Постановка системы маркетинга на предприятии
  • Эффективная система управления человеческими ресурсами предприятия
  • Инструменты и технологии управления современным производством

Кроме того, нами был разработан и неоднократно опробован на практике метод ОБУЧАЮЩЕГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, позволяющий эффективно сочетать тематическое обучение сотрудников с предоставлением консультаций по рассматриваемым вопросам

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧАЮЩЕГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

  • Проведение экспресс-диагностики и выявление проблемных полей в деятельности предприятия
  • Формирование индивидуального проекта обучения, ориентированного на потребности конкретного предприятия
  • Анализ реальных ситуаций, наиболее часто встречающихся в практике предприятия
  • Формирование результативных проектных команд из сотрудников предприятия
  • Адаптация графика выполнения проекта обучения под задачи предприятия
  • Обучение ведут специалисты-практики, имеющие многолетний опыт реализации как образовательных, так и консалтинговых проектов

В рамках проведения обучающего консультирования были успешно реализованы следующие проекты:

 

ОАО НК "ЛУКОЙЛ"

Разработка методических рекомендаций и комплекта тестовых вопросов для проведения тестирования - оценки уровня знаний и навыков работников планово-экономических и финансовых служб.

ЗАО "Стартелеком"

Разработка структуры бизнес-процессов компании, обучение специалистов предприятия методологии IDEF.

ОАО "Сафоновский

электромашиностроительный завод"

Разработка системы управления на основе сбалансированной системы показателей в рамках производственных процессов, а также финансовой и маркетинговой подсистем.

Разработка системы развития персонала.

ОАО "Тюменская

нефтяная компания

Проект по проведению оценки уровня профессиональных компетенций (знаний, умений и навыков - ЗУН) руководителей и сотрудников финансово-экономических служб ОАО "ТНК" и его дочерних обществ.

РАО ЕЭС,

ФГУП «ПО Октярь», Иркутский завод тяжелого машиностроения,

ЗАО "Стартелеком"

Разработка и реализация программ корпоративного обучения для руководителей и специалистов:

  • производственных служб и подразделений;
  • маркетинговых служб;
  • финансово-экономических служб;
  • кадровых служб

 

 

 

 

Растущий спрос на выполнение проектов по работе с персоналом компаний и большой опыт в реализации проектов по обучающему консультированию позволяют нам предложить РАЗРАБОТКУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА для вашей компании :

  • Комплексная оценка уровня профессиональных знаний и навыков работников компании.
  • Диагностика потребности в обучении сотрудников различных подразделений.
  • Выбор методов обучения и развития персонала.
  • Отбор и формирование целевых групп для обучения.
  • Формирование и реализация программ обучения и развития персонала компании.
  • Рекомендации по ротации и продвижению персонала компании.

Новости

В настоящее время проводится набор в группы  1С Бухгалтерия (для студентов)  и 1C Программирование